A világ egyik legemeletesebb borvállalatának generációs egyszeri átállása márciusban vált hivatalossá, amikor Saskia de Rothschild a Domaines Barons de Rothschild (Lafite) elnöke lett . A 31 éves Rothschild báró, Eric de Rothschild lánya, és az első nőstény Rothschild, aki futott Lafite 150 év alatt a Rothschild család birtokolta. A vállalat hat generáció alatt jelentősen növekedett, a terjeszkedés nagy részét ez vezette Báró Eric 44 éves hivatali ideje alatt.
Hosszú interjúban Bor néző , az új elnök egyértelművé tette, hogy nem tervezi a Lafite babérjain való nyugvást. Fejleszteni akarja a cég többi márkáját. És úgy érzi, hogy a Lafite-nak is újítania kell, ha új rajongói generációt akar építeni.
A Lafite-tal együtt nőtt fel
Rothschild két évvel ezelőtt hivatalosan csatlakozott a DBR-hez, de Lafite-ról és a többi borbirtokról mély emlékek merülnek fel. Gyerekként, amikor hétvégéket töltött a Lafite-nál a családjával, mély kapcsolatot érzett a birtok tevékenységével. - Kiskorom óta nagyon ragaszkodom ehhez a helyhez. Ide jöttem, és mindig jól éreztem magam a csapatokkal és a természettel - mondta Rothschild Bor néző egy interjú során az első növekedésnél. - Beszaladnék a pincébe, és látnám, hogy az emberek dolgoznak, és hogyan csinálják a munkájukat, ismerve az összes folyamatot, amely egy üveg bor készítéséhez vezetett. Megtanultam ott biciklizni, megtanultam autót vezetni.
Később hamis néven nyári munkahelyeken dolgozott a pomeroli Château L'Évangile szőlőskertjeiben - csak a menedzser tudta a személyazonosságát. - Számomra a Lafite az otthonom, de a L'Évangile nagyon fontos a szívemben. Megtanultam ott a borászat technikai oldalát - mondta.
Iskola után újságíróként dolgozott a New York Times Nyugat-Afrikában, de megtartotta a kapcsolatot. 'Tíz éve jöttem a Lafite-ba keverés céljából' - mondta. 'Számomra ez a legfontosabb része annak tudatában, hogy miként épül fel a Lafite, mert igazán érti, hogy az egyes cselekmények hogyan fejezik ki magukat, és hogyan döntöttünk az egyesítésükről.
Két évvel ezelőtt az apja azt mondta neki, hogy szüksége van rá, hogy jobban jelen legyen. - Azt mondtam: Ha jobban jelen leszek, akkor teljesen jelen leszek. Nem szeretek félúton csinálni dolgokat. Feladta munkáját, és teljes munkaidőben csatlakozott a DBR Lafite-hoz társelnökeként édesapjával. (Két testvére van, de egyik sem dolgozik borban.)
Több, mint egy első növekedés
Most márka lenyűgöző portfólióját vezeti, köztük a Châteaus Lafite és Duhart-Milon Pauillac-ben, Rieussec Sauternes-ben és Az evangélium a Pomerol-ban. Bordeaux-on kívül a cég birtokolja Domaine d'Aussières a Languedoc-ban, Los Vascos szőlőskert Chilében és Drága pincészetek Argentínában.
hány kalória cabernet borban
Két nagy volumenű Bordeaux márka, a Légende és a Saga is a tulajdonuk, amelyeket 1995-ben Eric báró és a DBR korábbi vezérigazgatója és elnöke, Christophe Salin hozott létre. A DBR csapata nagyon örül e márkák teljesítményének, különösen Kínában, de a Saskia és Jean-Guillaume Prats, a vállalat új vezérigazgatója és elnöke úgy érzi, hogy a borokból hiányzik az erős márkaidentitás. 'Nagyszerű, vállalkozói kaland volt - most meg kell építenünk a történetet mögötte' - mondta Rothschild.
'Az elmúlt két évben a termékre, a termék meghatározására és a márkák architektúrájára összpontosítottam' - mondta Rothschild, aki emellett a francia tekintélyes HEC üzleti iskolában szerzett menedzsment mestert. újságírói diplomát szerzett a New York-i Columbia Egyetemen. - Az összes tulajdonságnak a saját lábán kell állnia. Van egy logónk, amely szerint a Lafite szerepel, de ez nem az egyetlen történet, amit elmondunk. A Lafite a Lafite. Nem húzhat túl sokat a Lafite-ra más dolgok eladásához.
Itt jön be Prats. Korábban sikerült a második növekedés Chateau Cos-d'Estournel de legutóbb öt évet töltött a borosztály vezetése a Louis-Vuitton Moët-Hennessy (LVMH), amelynek nyolc országban 15 birtoka van. A luxusital-márkák marketingjében, értékesítésében és terjesztésében szerzett szakértelme szépen összekapcsolódik a Rothschild DBR Lafite istállóval kapcsolatos elképzeléseivel.
'A világ összes luxusmárkájának nagyon egyszerű üzenete van, amelyet meg kell érteni' - mondta Prats. - Képesnek kell lennie arra, hogy leírja a maison DNS-ét nagyon egyszerű módon, hogy mindenki megértse és azonnal emlékezzen rá. Ezt kell tennünk - nem a Lafite, hanem a többi [bor] érdekében. ”
Gondolkozz előre
Azt is vizsgálják, hogy de Rothschild fiatalsága miként segíthet kapcsolatba lépni a finomborozók új generációjával. A Lafite befektetési eszközként elért sikerei egyik akadálya boruk valódiságának közvetítésében. A világ ma tudomásul vette, amikor 2017-es határidős palackonként 517 dollárt adtak ki, ex-önként, ugyanazon a héten a többi első növekedés kiadta áraikat. (A bor átlagosan palackonként 583 dollárért kerül értékesítésre a vezető amerikai kiskereskedőknél Bor néző .)
'Az ár emelkedik, az ár csökken ... nagyon veszélyes' - mondta Prats. - Leveszi a termék kívánatosságát. Hol van a varázslat mögött? Elveszi a fogyasztótól, hogy ez valódi termék a szőlőből.
Bordeaux befektetési státuszával az a probléma, hogy megfosztja a nagyszerű bor romantikáját. - Azt akarom, hogy az emberek vásároljanak egy üveg Lafite-ot, mert az álomra készteti őket - mondta Rothschild. - Nem azért, mert státusszimbólum, hogy egy üveg Lafite van az asztalon, hanem azért, mert a bor készítésének módja nagyon jó.